Kapsam ve Organizasyon
İş kapsamının, sorumlulukların, karar mercilerinin ve iletişim akışının başlangıçta netleştirilmesi.
← DANIŞMANLIK ALANLARI
SAY DANIŞMANLIK / PROJE YÖNETİMİ
Proje Yönetimi
Projenin hedeflerini, karar akışını, bütçesini ve programını aynı çerçevede yöneterek işveren için daha görünür ve kontrol edilebilir bir süreç kuruyoruz.
KAPSAM
Kapsam & OrganizasyonTeknik KoordinasyonBütçe & ProgramRisk & Karar Takibi
01 · YAKLAŞIMKararı yalnız raporlamıyor,
Kararı yalnız raporlamıyor,
uygulanabilir hale getiriyoruz.
Proje yönetiminde temel yaklaşımımız; tasarım, ihale, uygulama ve teslim aşamalarını birbirinden kopuk değil tek bir karar zinciri olarak ele almaktır. Teknik konuları sadeleştirir, sorumlulukları netleştirir ve kritik kararların zamanında alınmasını destekleriz.
02 · HİZMET KAPSAMI
Bu alanda neler yapıyoruz?
Tasarım Koordinasyonu
Mimari, statik, mekanik, elektrik ve cephe kararlarının uygulama hedefleriyle birlikte takip edilmesi.
İhale ve Satın Alma Desteği
Teknik şartnamelerin, teklif kapsamlarının ve yüklenici alternatiflerinin karşılaştırılması.
Program Yönetimi
Kritik işlerin, bağımlılıkların ve gecikme risklerinin iş programı üzerinden görünür hale getirilmesi.
Bütçe ve Değişiklik Takibi
Kararların maliyet etkisinin izlenmesi, değişikliklerin kayıt altına alınması ve bütçe sapmalarının raporlanması.
İşveren Raporlaması
İlerleme, risk, karar ve aksiyonların düzenli ve anlaşılır raporlarla işverene sunulması.
TEKNİK DANIŞMANLIK
Kararları teknik açıdan karşılaştırılabilir hale getiriyoruz.
Alternatif sistem ve çözümleri yalnız maliyet üzerinden değil; uygulanabilirlik, performans, süre, bakım ve saha koşullarıyla birlikte değerlendiriyoruz.
- Tasarım ve detay değerlendirmesi
- Alternatif çözüm karşılaştırmaları
- Uygulanabilirlik ve saha riski incelemesi
- Teknik karar notları ve öneri raporları
TEKLİF & İHALE İNCELEMESİ
Teklifler aynı kapsamda mı, gerçekten karşılaştırılabilir mi?
Teklifleri kalem kalem aynı teknik çerçeveye getirir, eksik kapsamları ve varsayımları görünür hale getiririz. Böylece karar fiyatın ötesinde teknik içerik ve riskler üzerinden de verilebilir.
- Kapsam eşitleme
- Teknik teklif karşılaştırması
- Eksik / hariç işlerin tespiti
- Yüklenici değerlendirme notları
BÜTÇE & SÜRE TAKİBİ
Kararın maliyet ve zaman etkisini birlikte izliyoruz.
Program ve bütçeyi birbirinden ayrı tablolar olarak değil, aynı kararın iki sonucu olarak ele alırız. Değişikliklerin maliyet ve süre etkisini kayıt altına alarak işverenin güncel tabloyu görmesini sağlarız.
- Ana iş programı ve kilometre taşları
- Bütçe / gerçekleşen karşılaştırması
- Değişiklik ve revizyon takibi
- Gecikme ve maliyet risk raporları
03 · SÜREÇ
Nasıl ilerliyoruz?
Başlangıç Analizi
Hedefleri, mevcut durumu, kritik kararları ve proje paydaşlarını netleştiririz.
Yönetim Planı
Programı, sorumlulukları, raporlama düzenini ve kontrol noktalarını oluştururuz.
Aktif Koordinasyon
Tasarım, ihale, saha ve işveren arasındaki karar akışını düzenli olarak takip ederiz.
Kontrol & Kapanış
Açık konuları, değişiklikleri, teslimleri ve kapanış belgelerini kontrollü biçimde tamamlarız.
04 · ÇIKTILAR
İşverene ne bırakıyoruz?
✓
Ana iş programı ve kilometre taşları
✓
Sorumluluk / karar matrisi
✓
Risk ve aksiyon listesi
✓
Teknik karar kayıtları
✓
Bütçe ve değişiklik takip tablosu
✓
Periyodik işveren ilerleme raporları
05 · REFERANSLAR
Danışmanlık projelerinden seçmeler
CAHİT FIRAT İŞMERKEZİ
İSTANBUL · TÜRKİYE
TTC BİNASI KIGALİ
KIGALİ · RUANDA
AĞA RESTAURANT
İSTANBUL · TÜRKİYE
BEY KONAKLARI
İSTANBUL · TÜRKİYE
PROJENİZ İÇİNTeknik kararları birlikte
BİZE ULAŞIN →